Une méthodologie adaptée
Nous proposons une démarche adaptée au type et à la taille de chaque établissement évalué dans le respect des préconisations du cahier des charges.
Une démarche de co-construction
Notre démarche d’évaluation associe le plus étroitement possible les décideurs et les acteurs aux différentes étapes de l’évaluation dans un objectif de co-construction.
Une aide au pilotage pour le management
Notre approche utilise la logique évaluative dans une double perspective, produire des informations valides sur les effets du dispositif afin de faciliter le pilotage par les décideurs et les acteurs et, autant que faire se peut la logique évaluative doit permettre le soutien et le développement organisationnel des réponses au service des usagers.
La possibilité d'un focus
Dans le cadre de l'évaluation externe, nous proposons de plus d'explorer un focus suggéré par le gestionnaire, soit une pratique remarquable, innovante qu'il souhaite mettre en valeur, soit une problématique pour laquelle il sollicite l'expertise des évaluateurs.
La spécificité du CRIP est d’apporter au cours de l’évaluation externe une double dimension de conseil dans le cadre des échanges avec le gestionnaire, d’émettre des préconisations qui valorisent les bonnes pratiques professionnelles mais aussi ouvrent des perspectives en termes d’évolution et d’amélioration de la qualité des prestations servies aux usagers.
Un souci de distinction des pratiques remarquables
Si nous constatons des pratiques inventives, innovantes ou expérimentales dans les établissements, nous effectuons un relevé des pratiques remarquables et nous les mentionnons dans le rapport d’évaluation externe.